尊重制度，就是尊重规律;不尊重制度，就是违背规律。“处处高压线，常常不带电”的怪现象，反应快制度的缺失。
为了防范各类经营风险和操作风险，各级管理部门制定了一些制度和办法，可谓是面面俱到。都说规章制度是高压线，但一些单位在制度落实上缺乏刚性措施，出现了“处处高压线，常常不带电”的怪现象，或者是电量不足，触到“高压线”的人“安然无恙”，致使一些违规违纪问题屡查屡犯。
现代化管理的一个重要特征就是制度化。实践证明，越是现代化，越需要制度化。各项规章制度是企业管理的基本依据，是用无数经验教训甚至鲜血生命换来的宝贵规律总结，具有普遍的指导意义。然而，这种高压线一旦没了电，制度就成了“稻草人”，成了墙上的“装饰品”，吃稻谷的小鸟试过几次之后都知道那“人”站那只是吓唬它们的，这时就真的成为了“装饰品”。制度的“高压线”一旦电力不足甚至没电，就容易让有些人滋生侥幸心理：“反正碰了高压线也无关痛痒”，行为随之失范。所以“高压线”不能没电，也不能电力太猛，要切合实际。拿信用社来说，县级联社可根据省联社各项制度，结合本地具体工作实际，细化各个操作层面的制度流程，实现事事有制度、操作有流程、事后有监控，违规有处罚的切实可行的规章制度。
省联社杨玲理事长曾提到《关键在于落实》一书，把书名的这六个字拿出来一样具有说服力。这就要求我们从领导班子到一线员工都要从思想上高度重视执行力建设，执行力强，违反制度的现象就少;执行力弱，制度就会形同虚设、流于形式。就会导致上有政策、下有对策、执行力层层递减的问题。因此，要通过加强员工教育、业务培训、岗位制约等手段，切实落实内控制度，提高执行力。
要落实就必须给制度的高压线通上电，保持足够的威慑力量，对违反制度规定的人和事处理必须从严，违者必究，时刻维护好制度的严肃性和权威性，谁碰了高压线，谁就要受到惩戒，没有例外，让那些内心“蠢蠢欲动”的人的侥幸心理彻底消除。其实，让一些人被“电一电”并不是坏事，至少消除了制度的“隐患死角”，过程虽然痛苦，但总比将隐患酿成事故要好。(白阳省) |
