近日，舒城县城关镇在加强资源管理工作中，建立“五个一”工作机制，确保自然资源管理工作稳中向好。
明确一个管理机构。该镇成立了“城关镇自然资源管理工作委员会”，领导全镇管理工作。党委书记任第一主任，镇长任主任，分管负责人任副主任，并牵头日常管理工作。各站所负责人和相关职能部门人员参加，作为自然资源管理工作成员。形成相互配合，高效协调的管理机构。
建立一支共管队伍。以镇城管执法中队为基本力量，国土所、村镇办、经发办、农综中心、重点办和水利站等负责人和包村干部为成员，组建一支自然资源管理专抓队伍，开展对自然资源共抓联管，把发现的问题解决在第一时间。
落实一笔风险资金。该镇规定，从每位村干部绩效工资中拿出2000元，从每位联系村领导和包村镇干绩效工资中拿出2000元，从自然资源管理工作委员会全体成员和专抓队伍人员绩效工资中拿出2000元，作为自然资源管理工作风险资金，用于落实各级案件督办完成情况的奖励和处罚。
兑现一套奖惩制度。该镇规定，自然资源管理实行按例奖惩和年终总评相结合。按例奖惩分为国家督办、省市县督办、镇挂牌督办三个等级，对三个级别督办的存量案件和新增案件，依据完成情况，分别设置奖励和处罚标准。自然资源管理在年终综评时，镇政府拿出10万元奖励资金，用于表彰先进单位和先进个人。
严格一个标准执行。为体现全镇范围内各村、各行业执行标准的统一，检查、督查和考评由镇自然资源管理工作委员会办公室统一负责，统一标准口径，实行月考评月公布，年度总兑现。(郭登安) |
