今年以来，叶城法院结合“两学一做”教育实践活动，将绩效考核置于审判管理之中，突出重点，强化措施，加强领导，采取多项措施抓落实，推动全院工作提质增效。
明确重点抓落实。紧盯县委和上级法院的重大决策部署，坚持院党组带头抓、各部门履责抓、上下合力抓，努力形成精准发力、以上率下、整体联动、层层推进的“抓落实”工作机制，充分发挥审判职能，全力抓好维护社会公平正义、服务全区发展大局、维护群众合法权益、提升司法公信度、推动法院自身建设等重点任务。
夯实责任抓落实。院党组研究制定了各项工作方案，党组成员和各部门按照职责分工，认真谋划和协调落实分管工作和本职工作，带头落实各项重点工作任务。同时，结合法院信息化发展状况，强力推进审判流程系统、办公自动化系统、执行指挥系统、科技法庭等信息技术的使用，提高我院干警利用信息化技术的能力。
提升水平抓落实。始终坚持高标准、高质量、严要求的原则抓好工作落实，把一切功夫下在务求实效上，积极探索推动工作的新途径、新办法，凝心聚力破难题、促发展。把加强审判管理、提高案件质效和司法公信力作为提升工作水平的重点，进一步做细做实各项工作，使整体工作迈上新台阶。
监督问责抓落实。强化审务督察力度，建立健全重点工作每周例会、逐月报告、季度推进、半年总结的督查制度。对县委和上级法院的重大决策部署以及重要工作安排，由活动领导小组和纪检组定期不定期开展督查，及时发现并督促解决工作落实中的问题，对工作落实不力的部门主要负责人进行工作约谈，确保工作抓实见效。(通讯员 黄国栋) |
