为切实提高审执质效，最大限度满足群众诉求，在今年上半年各项工作接近尾声之际。木垒县法院全院上下团结协作，各庭室找差距、亮计划、寻突破，全力以赴、开足马力，加班加点忙结案，为夺取上半年审执质效指标争先进位全面发力。
领导带头引领强部署。院领导坚持问题导向，对标对表，落实领导责任，组织召开专题会议部署具体工作落实。对全体员额法官实行周排名、日提醒的强化督导政策。主要领导以上率下，班子成员靠前指挥，统筹谋划、带头办案，及时调度重点案件，切实加强督导力度。形成一级抓一级、层层抓落实工作格局。坚持主要领导周调度、分管领导日调度和全院质效指标日通报机制，跟进解决日常管理中发现的影响质效的突出问题，进一步督促各庭室聚焦关键指标，纵向看进步，横向找差距，全力争先进位。切实把审执质效指标放在突出位置抓牢抓实，确保各项指标稳步提升。
诉调机制助力化纠纷。以诉调对接多元化解工作机制为突破口，采用“速立、速送、速调、速审、速判”方式，缩短办案周期;采取电话联系、直接送达、即时安排开庭等方式，简化诉讼程序，提高办案效率;采取“夜间送达”“周末送达”等方式，降低案件程序流转成本，为案件提质增效提供程序保障。5个速裁团队齐发力，推进矛盾纠纷的梯次滤化，更加经济、便捷、高效的化解矛盾纠纷，减轻了群众诉累，也缓解了审判压力。大力推进分调裁审，对案件进行轻重分离、快慢分道，基本实现了简案快审、繁案精审，为快速高质量化解纠纷按下了“快进键”。
审判因案施策促提升。各审判庭室准确研判形势，合理制定规划，对结案攻坚战进行周密部署、明确分工。关注重点指标，克服短板效应，集中力量攻坚复杂疑难案件。对在手案件梳理清单、逐案研究、因案施策，建立规范均衡结案制度。并依靠“案件类型化、分工种类化、地点机动化”，形成了类型化的审理方式、专业化审判的团队和灵活机动的办案模式。同时挑选业务能力强的员额法官带领合议团队，机动确定审理地点，科学安排庭审时间，在有限时间内大量提高庭审、询问的数量。内部挖潜，灵活组合法官与助理、书记员，最大限度力争减少法官的事务性工作，分工协作，形成快审、快办合力。
执行多措并举抓结案。整合执行工作力量，发挥执行指挥中心集约化功能，及时对被执行人采取限制高消费、纳入失信名单等执行手段，大胆探索使用网络查控和线上调解的方式，促成当事人达成执行和解，并对照任务进度表、统筹规划，对实际执行工作中所遇到的困难和问题进行集体分析研判，通过对案件的“把脉会诊”，提出时限要求和执行方案，坚决落实案件流程节点管理，对执行工作进行全程、全面监督，以随时发现问题，补强薄弱环节。同时，各执行团队以“非常的节奏”开展常规工作不落下，制作文书、录入信息、把控节点、装订档案、外出查人找物、搜集线索、联络协调、文书送达等工作的有序进行为结案打好基础。
后勤全力以赴做保障。综合行政部门坚持以审执工作为中心，强化大局意识和服务意识，全方位为司法办案创造条件、提供保障。进一步提升综合服务保障水平，保证办案所需的经费，装备、车辆、警务保障、食堂后勤、司法宣传、数据收集、材料撰写等需求，全力保证审执工作顺利开展。
下一步，木垒县法院将切实增强紧迫感和责任感，不断激发内生动力，积极探索适应新时代司法工作的新方法、新模式，确保审执工作不断档、服务群众不松懈，真正实现司法为民“不掉线”。聚焦问题短板，鼓足干劲、迎难而上，确保圆满完成上半年各项目标任务。 |
