中国健康新闻网讯(刘祖特)7月31日下午，魏县中医医院召开上半年工作总结暨下半年工作安排部署大会，对上半年工作进行总结评比，对下半年工作进行再安排再部署，除值班人员全体员工参加会议，院长魏勇军出席会议并讲话，副院长张海峰主持会议，副院长陈雪宣读上半年工作评比结果。
魏勇军讲话时指出，今年以来，我院认真谋划，不断强化各项措施，通过三级医院创建动，S化管理，中层以上干部轮训，医疗质量管理提升，推进项目建设等工作，医院取得了不错的成绩。住院病住院病人同比增长2.7%，门诊病人同比增长6.5%，手术病人同比增长10.6%。1月5日，综合楼建设项目主体框架封顶;1月12日，我院被授予为中国卒中中心联盟医院并举行授牌仪式;6月6日，我院举行河北省眼科医院“联盟医院”揭牌仪式;6月10日，第一批轮训人员20余人与省中医院完成对接;7月11日，我院举行卒中防治中心启动和河北中医肝病医院专科联盟单位揭牌仪式;7月15日，30年院庆初步筹备工作完成;7月25日，“邯郸市120急救指挥中心”魏县中医医院站调度座席开通仪式在我院举行，更值得庆贺的是近日我院脑病科、心血管科、康复科，被省中医药管理局、省卫健委评为省级重点专科，这些成绩为全年工作目标的完成打下了坚实基础。
魏勇军院长安排部署下半年工作任务时要求，要全力推进三级医院创建，进一步优化S管理，高标准提升医疗质量，进一步强化医保工作，扎实推进30年院庆筹备工作，有序推进综合楼项目建设和员工轮训工作，不断强化内涵建设和绩效管理，实施西医做大，中医做强，中西并重，突出中医药特色和优势，全面实施树名医，创名科，建名院发展战略。
就做好下半年各项工作任务魏勇军院长强调：
一要任务分解抓落实。对各项工作目标任务，要结合各自实际，认真做好深化细化具体化的工作。要精心制定工作方案，采取有力措施，做到任务到人、目标到岗、责任到位。
二要明确责任抓落实。要合理划分工作层次，明确工作责任,形成各负其责、层层落实的工作机制。还要制定详细的工作计划和明确的时间表，一环紧扣一环，保质保量地按时甚至超额完成任务。
三要团结协作抓落实。医院是一个由临床、医技、药剂、行政、后勤等多个部门组织的有机整体，要在工作中充分发挥各个部门的作用，就需要各个部门履行好各自的职能，相互协作，相互支持。对于工作中出现的相互扯皮、相互推诿，严重影响工作的人员，要加大考核和处罚力度。全院每一名党员干部都要带头做团结的先锋，协作的模范，要以创建“和谐医院”“和谐科室”为已任，影响和带动广大职工，实现科室之间，干群之间，同事之间的广泛团结，心往一起想，劲往一处使，形成相互配合、相互支持、相互关爱、团结和谐的人脉关系，使大家在一一个和谐的大家庭中，共同围绕医院发展这一主题而努力工作。
四要兢兢业业抓落实。全院广大干部职工要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落实上，把全部的本领用在发展上，少说多干，不做评论员，争当实干家，进一步树立当医务人员就是要甘于吃苦、乐于奉献的正确导向和良好风尚。通过这些措施，大力弘扬正气，弘扬团队精神，把医院建设得更好，树立我们良好的社会形象。
四要严格奖惩抓落实。通过观摩评比，我们将在用人制度上进一步强化“以发展定进退，凭实绩用干部”的用人导向，对有突出贡献的同志实行重奖，对德才兼备的同志予以重用，对不事张扬、不图名利、不计得失的同志多加关心，大胆支持改革者、宽容失误者、鞭策空谈者、激励开拓者，使能者有动力、庸者有压力。一定要让想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。
其他院领导也就分管工作讲了具体意见。 |
