11月3日上午，河南省濮阳县联社在联社四楼会议室召开全县农信社10月份经营形势分析会，联社各部室经理、各信用社班子成员共计100余人参加了会议。
会上，该联社副主任侯奉民通报了2016年前10个月业务经营情况，并就分管业务工作进行了具体安排。监事长苏宁宣读了《关于在全县农信社干部员工中开展收看学习“永远在路上”电视专题片活动的通知》，并就分管安全保卫、纪检监察、稽核审计、电子银行业务以及“两学一做”学习教育活动进行了安排部署。
随后，该联社主任李安海宣读了《关于强化11月份三项重点工作考核的通知》，对11月份表内、表外不良贷款盘活、存贷款等重点工作进行了再强调。并对后两个月组织存款、贷款发放、不良贷款盘活工作进行了详细安排部署。
最后，该联社理事长薛献杰提出五点要求：一是认清形势，转变观念。省政府将已将农信社改革纳入了政府工作报告，濮阳县农信社今年年底要达到组建标准，这是一项必须完成的政治任务，必须无条件、无借口抓好落实;二是统一思想，提高认识。要求全县农信社每名员工的思想必须跟上联社党委步伐，讲政治、顾大局，人人站在对党、对单位、对个人高度负责的态度做好经营管理;三是明确目标，狠抓落实。紧紧抓住农商行组建这个中心，围绕任务抓落实，调整思路，各司其职，各负其责，重在落实，重在见效;四是奖惩结合，严格追责。针对全县农信社贷款逐笔拿出处理方法和意见，谁签字谁负责，晚上对所有贷款进行责任认定完毕，老问题老方法，新问题新方法。所有人员全部上岗，不得请假，联社包社部室派专人进驻所包社，两天一汇报，汇报有进度，有措施，有方法，确保人员、措施、奖惩“三到位”;五是信念引领，行为决定成败。始终坚持以梦寐以求的农商行成立为信念引领，以改革目标明确工作措施，实现思维方式的彻底转变，人人参与，背水一战，实现思想、行动、过程、人员“四统一”，采用超常规措施，多条腿走路，处理解决好各种疑难杂症，确保按照时间节点完成改制工作目标。(濮阳县联社 白阳省) |
