全县三级干部会议召开后，河南省濮阳县联社高度重视，迅速召开联社机关及各信用社负责人会议，认真学习传达贯彻会议精神，研究2017年工作思路，明确工作重点。
一是加强外拓营销。持续开展“进千村，入千企”大走访活动，领导班子分班带头对接县涉农资金部门、规模以上龙头企业，信用社上门了解商户、小微企业，专业合作社及老客户金融需求情况，帮助解决实际困难;持续开展“网格化”外拓营销工作，提高辖内金融市场占有率。
二是狠抓贷款投放。进一步转变思想观念，破除惜贷、惧借的思想，强化全员贷款营销工作。全员走出去对接市场、对接客户，营销客户;加强政银企合作，围绕产业结构调整格局，明确营销方向，为客户量体裁衣设置贷款品种;围绕小额做文章。聚焦实体经济，择优支持家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体发展，提高办贷效率。对符合条件的贷款户，在规定时间内完成调查、审查、审批和发放等各环节工作，以高效、优质的服务赢得客户的信赖。
三是推进农村金融改革。进一步加大精准扶贫贷款和两权抵押贷款投放力度，让农村有效资产得到使用，解决农民融资难的问题，帮助贫困户加快脱贫步伐。
四是加快改革发展。以流程银行建设为抓手，创新工作方式方法，突出重围求得弯道;全力加大清收盘活不良贷款力度，通过行政、纪律、法律等手段，严厉打击恶意逃废债等不良行为;以2017年7月份挂牌为时间节点建立推进台账，明确责任人，召开周调度会，强力推进农商行改制工作。
五是提升服务质量。全员从严要求，自觉主动树立服务的意识和观念，聚焦“四风”抓整改，为民、务实、清廉。同时狠抓工作落实，要勇于担当，不推诿，不扯皮，有处理、有结果、有反馈，不误时。
六是补齐工作短板。充分利用“L型”经济低速增长期和农商银行改制的有利契机，强基础，补短板，练内功，补齐人才、服务、文化、风控短板，有效改善薄弱领域金融服务。(通讯员 李振鹏) |
