7月16日，副县长王燊到妇幼保健计划生育服务中心调研指导工作，同新成立的班子成员座谈，全面了解机构改革、医院发展和中心工作等情况。
王县长实地察看了门诊科室、保健科室、产科病区，看望一线医护人员，深入病区了解贫困户住院“一站式”报销情况，并走进产科病房，具体了解产妇在整个孕产过程的保健跟踪服务工作情况。
随后，在中心会议室召开调研座谈会。妇幼中心主任李有智同志汇报了新机构成立以来单位基本情况、当前工作开展情况、存在的问题和下一步发展计划，重点围绕“抓改革保稳定、抓业务谋发展、抓管理求安全、抓扶贫促中心、抓基建早搬迁”五个方面汇报了当前重点工作推进情况，切实做到队伍不散、秩序不乱、工作不断;紧盯“做精公卫服务、做强临床服务、做优保健服务、做实计生服务”目标，进一步优化人才队伍，理顺服务职能，盘活现有资源，发挥团队力量，努力提升医疗保健和公共卫生务水平。
座谈会上，王县长对妇计中心当前的各项工作给予充分肯定，并对下一步工作提出四点指导性建议：
抓基本，保运转。按各自分工有条不紊抓落实，要抓好基本和重大公共卫生服务项目，2019年妇幼计生公卫工作要在2018年的基础上提等升级，实现服务的精细化和精准化，确保各项考核走在全市前列。
抓重点，勇推进。一是抓好机构改革。制定科学规范的实施方案，促进机构融合，实现全县妇幼计生服务水平的整体提高。二是抓好项目建设。高质量、高标准，加快综合楼项目建设进度，力争10月1日前完成整体搬迁投入使用。三是抓好脱贫攻坚。要优化结构，调配人员，在抓好健康扶贫天使小分队入户工作的同时，各战区指挥长要多督导，多衔接，全力以赴抓好阶段性重点工作。四是抓稳定保安全。切实抓好医院安全生产、医疗安全、消防安全和综治维稳工作，把安全生产落实到每个环节。
抓特色，出亮点。要根据妇幼特色，做出自己的品牌。要积极拓展新业务、新技术，在实际工作中服务细致周到，把一个点做好，做的有深度，力争做到人无我有、人有我优、人优我特，不断提升医院的竞争力。
重协作，善作为。妇计中心全体职工要重团结，讲协作，讲政治，善作为，努力营造“新团队、新气象、新作为”的工作氛围，实实在在为群众服务，真正做到机构改革1+1大于2的效果，不断增强队伍的凝聚力和创新力。(梁晓玲) |
