一个人的姿态有很多种，但一个人要成为时代的注脚，就必然要有辉煌与争议。“董明珠走过的地方连草都不长”，但董明珠却又是 “一个没有敌人的人”，要么敌人绕道了，要么敌人成了朋友。 脚下的路，没有人替你决定方向;心中的梦，没有人替你去完成。董明珠的八次抉择，代表的可能就是她的梦的方向。
丈夫死了怎么办?这是董明珠面对的第一次抉择。继续“女主内”的传统思维，抱着稳定的行政工作，边拉扯孩子，边等新爱?董明珠这时激活的却是最初的梦想，“从小就有做一点事业的追求”，所以，决定与家人的观念作斗争，毅然到改革开放的最前线去。抱守现状或者退一步，都不会海阔天空，挪一下才会活。
要不要干只靠提成的业务员?这是董明珠面对的第二次抉择。已经36岁，没有经验，没有酒量，更没有善打公关的年轻美貌，但董明珠凭借的是对空调行业的未来趋势的理性判断，相信的是自己的决心和信念，采取的是如同尾巴一样紧跟老业务员虚心学习，成功了，成为了格力“销售女皇”。趋势、决心、学习是任何事情的不二法门。
要不要打破先货后款的潜规则?这是董明珠面对的第三次抉择。真正负责一个区域的营销，面对潜规则，是适应，是顺就，还是打破?董明珠选择打破潜规则，“无奈也不妥协”，上天不负诚心人。而正是这次抉择，再次坚定了董明珠的价值观：做正确的事、诚信、制度建设。
要不要接手公司营业部?这是董明珠面对的第四次抉择。打开市场的业务员靠销售提成一年几百万;接手公司营业部一年收入却不到业务员的几十分之一，钱途与平台如何选择?董明珠深知舞台成就梦想，因为可以创品牌、带队伍，完成了个人责任向企业责任的升华。有多大的视野就可以看多远，有多大的舞台也许就可实现多大的梦想。
要不要对抗国美?这是董明珠面对的第五次抉择。国美“挟渠道以令厂商”，擅自大幅降价触碰底线，董明珠的选择是，任何时候都不能自己偷懒，对抗对方的唯一方法就是不依赖对方，开始了自建渠道之路，更明白了所谓的“传统”与“新兴”，没有绝对。自己强大才不回被动，从现在开始永远不晚。
要不要死磕政府?这是董明珠面对的第六次抉择。2008年面对广州市政府的招标一案，明知即使赢了官司也与己无关了，还要不要死磕?董明珠基于不向“潜规则”妥协的意识，选择死磕到底，结果是完成了由企业责任感向社会责任感的上升。死磕别人，淬炼的是自己的原则。
要不要走中国创造之路?这是董明珠面对的第七次抉择。是简单购买“即将淘汰的技术”赚钱，还是耗时耗力自主研发?董明珠选择了耗时10年来践行“工业精神就是精益求精”，成就了今天“格力掌握核心科技”，成就了“让世界爱上中国造”。只要有“独活”，就不怕竞争;没有“独活”，何谈工匠精神?
怎样拥抱未来?这是董明珠正在面对的第八次抉择。面对以互联网为代表来势汹汹的新时代，小米的美军与董小姐签下了10亿的赌局，董明珠正处于焦虑的抉择之中……但她说了，专业化和多元化都离不开“专注”，我们正拭目以待。
平凡是每一个人的基本属性，但总有些人在这一属性之下，掩藏着某种特质——这种特质或许是坚持，或许是追求，或许是要做到很好。然后经过自我发现和发掘，外显成为一种不懈的战斗热情。董明珠的这种特质，正体现在她每一次的决择之中，也正是值得我们揣摩和学习的地方，毕竟，决择代表着脚下的路的方向。(郭文婧) |
