健康导报讯（胡晓菲）近日，邯郸市大名县妇幼保健院召开积分制管理专题培训会。
会上，大名县妇幼保健院院长卢广旭围绕“患者至上”的理念，运用以“A、B分使用、三个层面管理、四大维度考核”为主线分享了积分制管理在患者服务、医院发展、科室管理中的重要作用和意义。强调：用好积分制管理工具，可以解决临床管理的难题。例如：早孕建册、两癌筛查、三级网络建设工作等。积分管理提高了职工的积极性，真正实现让优秀的职工不吃亏，达到“让干的员工富起来，让看的员工动起来，让懒的员工慌起来”。
卢广旭院长指出：积分制管理在文化理念设计上顺人欲、从人性，通过对人性的“趋利避害”进行维护和引导，将人性剖开，以积分来诱导个人的“趋利避害”与医院的“利益”归于一线，循序渐进来激发员工的原动力，让职工围绕患者服务，达成“患者至上”的服务新理念。其管理的核心就在于“分配+人性”、“用目标解决人性的恐惧”，把医院建设成“花园妇幼、职工驿站、妇女之家、儿童乐园”新目标。 |
