王守民，山东单县中医医院院长，单县中医学会理事长，一个传统医学的辛勤践行者，一个中医道路上的跋涉者。参加工作近30年来，在传承、发展中医医学上做出了突出成绩，先后获得“单县十大杰出青年”、单县首届“十大名医”、“单县首届十佳优秀科技工作者”、和“山东省名中医专家”等称号；被山东省卫计委、省劳动和社会保障厅、省中医药管理局聘请为“山东省中医药师承教育项目指导老师”；当选为中华中医药学会药膳分会常委、中华民族医药学会针灸分会副会长、世界中医药联合会医养结合专业委员会常务理事、世界中医药联合会特色诊疗专业委员会理事；2000—2011年11年间，他与他带领的团队在中医药领域的研究成果先后8次获得“菏泽市科技进步”三等奖。
“误”学中医
王守民，出生于1965年，1983年高中毕业后参加高考时，并没有报考中医类院校。到录取时，招生部门临时调剂志愿，将王守民调剂到了山东中医学院，令对中医一无所知的他郁闷了好一阵子。那时能考上大学就很不容易了，既然被入取了，那也得去上啊，就这样，王守民很不情愿的走进了山东中医学院的大门。谁知，这次录取志愿调剂，使他与中医结下了不解之缘。
刚入学时，先学“阴阳五行，脏腑经络”等中医理论，王守民学起来象读天书一样，根本提不起兴趣，只好硬着头皮学。四年多的理论学习，王守民对中医理论仍然难以理解，对中医治病疗效仍持怀疑态度。
“毕业前夕，我先后到山东省中医院、青岛市中医院、淄博市中医院实习，在实习期间，亲眼目睹了一些老中医运用中草药、针灸、推拿等手段使一个个身患顽疾的病人很快恢复健康，尤其是看到一些小儿感冒、发烧、腹泻患者，单纯通过推拿，即有立竿见影的效果，使我大开眼界，在实习中让我体会到中医真是太神奇了！通过向老前辈们请教，使我逐渐认识到了中医的魅力与中医学的博大精深，坚定了我在中医这条大路上一直走下去的信心。”王守民说道。
幸遇“伯乐”
1988年大学毕业后，王守民被分配到刚建立不久的单县中医医院，并有幸跟着时任单县中医医院副院长的郭志尧老师学习、坐诊。郭老师是中医世家，医德高尚、医术精湛，在苏鲁豫皖毗邻一带声名远播，德高望重。郭老师是1980年代被国家卫生部首次命名的国家级名老中医。当时，全国各地的患者，不远千里慕名前来求医，外地的患者高达住院病人的一半以上。郭志尧对分配到单县中医医院的每个学生都充满希望，认为中医的传承和发展要靠这些年轻人，对王守民这个新分配来的大学生钟爱有加，于是就将王守民收为学生，一起坐诊，一起探讨病例，一起动手研制中医传统的膏、丹、丸、散。这样使王守民有了理论与实践相结合的平台。这段日子，是王守民医术大有长进的日子，也是他奠定医德基础的日子。谈起这段日子，王守民深情的回忆道：“郭老师不仅教我如何提高技术本领，还身体力行教我如何做一个医德高尚的医生。有一件事让我终身难忘，一年秋天，成武县的一个农村患者来找郭老师看病，开药方时求郭老师少开两剂药，因为带的钱不多。郭老师对他说，‘为了保证疗效，一剂也不能少。你带的钱不够，我先替你拿上，治病要紧，钱不是主要的’。这位患者千恩万谢，连称郭老师真是‘善医’。这是我第一次亲眼看到医生替病人垫付药费，当时震动很大！后来才知道这是郭老师常有‘善举’，郭老师的言传身教，使我受益终生。”在郭老师的悉心培养下，王守民于1997年走向了分管业务的副院长的岗位，成为当时菏泽市县级中医医院最年轻的副院长。
勇担道义
几乎在担任副院长的同时，单县中医学会换届，王守民又被推举为单县中医学会秘书长，主持学会日常工作，与全县的名老中医及同仁接触、学习、交流的机会多了，为他在中医事业发展上提供了一个更大平台。
当时单县中医界面临的局面是老一辈中医有的年事已高，有的患病卧床，年轻中医由于收入比较低，在经济大潮面前，一部分人守不住清贫，纷纷跳槽转行。有的去学外科手术，有的去做卫生防疫，有的去卖药，有的调到其他行业，还有的干脆去经商，一家国有综合性医院甚至解散了中医科。人才流失严重。王守民对此忧心忡忡。如何尽快稳住队伍，是他面临的严重问题。他与学会的领导多次研究后决定在全县民间寻找、访问老中医。王守民说：“老一代中医一生行医，术有专攻，学有所长，积累了丰富的经验，对中医事业感情很深，他们是一笔宝贵的财富。我们必须向他们请教，倾听他们对传承、发展中医事业的意见和建议。”王守民回忆：“一次我到一个边远农村去拜访一位卧床不起的老中医，在床头，他握着我的手，颤巍巍的说，‘中医可是我们祖祖辈辈留下来的财富啊，可现在中医越来越少了，我死不瞑目啊’。他们对事业的执着追求令我深深感动，这是老一辈中医的嘱托，我们深感责任重大。”此后，王守民在做好医院管理工作和临床医疗的同时，又担当起了在中医学会凝聚中医队伍、培养中医人才的重任。
根据一段时间的走访调研成果，王守民以中医学会的名义向单县卫生局起草了一份《单县中医现状调查及发展建议的报告》，得到了业务主管部门的肯定。这个报告对后来单县中医事业的发展奠定了基础。各级领导越来越重视中医事业的发展，在政策和经费上对中医学会都给予很大的支持。王守民和学会的其他领导，经常召集全县中医药人员召开业务交流会、学术研讨会，每年召开一次中医年会，以此来壮大队伍，凝聚人心。王守民还代表县中医学会定期到各乡镇医院指导中医学科建设。现在，单县的乡镇医院大都开办了中医特色鲜明的“国医堂”，王守民为此付出了不少心血。
勤于管理
2005年，单县中医医院领导班子调整，经过全院员工的一致推举和组织考察，王守民被任命为单县中医医院院长。上任伊始，他面对的局面是医疗设备陈旧、老化，医疗手段单一，基础设施薄弱，病房是刚建院时的陈年平房，由于地处低洼，每逢雨季，病房内积满雨水，冬天用蜂窝煤取暖，很难留得住病人。医院年收入一直在300—400万元之间徘徊，职工收入没有保障，还有一部分外欠债务。面对这些重重困难，王守民没有退缩，他带领医院一班人集思广益，理清思路。1、克服困难，改善基础设施；2、突出中医特色，培养专业型技术队伍；3、拓展路子，充分发挥中医药优势，办“大专科、小综合”型医院，走中医为主，中西医结合的路子，实现医院可持续发展。
（1）、竭力争取国家建设项目和资金，一座建筑面积6000平方米的病房大楼拔地而起。为了建设病房大楼，王守民可谓绞尽脑汁。三番五次跑菏泽、济南甚至北京，到医疗主管部门、发改委四处打探国家支持项目，最后得知2006年国家有关部门分配给山东省两个县级中医医院建设项目，王守民如获至宝，经过多方努力，终于如愿以偿，300万元的建设资金很快到位。通过一年的建设，病房大楼如期投入使用，同时大部分医疗设备也得到了更新。
（2）、加强培训学习，打造专业型技术队伍。王守民深知，要想传承中医文化，人才至关紧要。他担任院长后，首先抓人才队伍建设，每周举办一次业务学习交流会，他亲自授课，研读传统经典古籍，分析中医典型病案，探讨临床疑难病例，以此来打好理论功底，强化内功，提高中医医生的诊疗水平。同时加强专病专科建设，选派业务骨干，到北京积水潭医院、山东省中医医院、文登市正骨医院、河南白马寺骨科医院进修学习骨科医术和康复医术。该院骨科有中医、西医两套骨科专业技术队伍，密切配合，走中西医结合的路子。发挥中西医两个优势，相得益彰。治疗效果非常好，深得患者赞许。同时，骨科不断引进新技术，开展新项目，先后开展了椎体成形、关节置换、断肢再植等高难度手术及关节镜、椎间孔镜等骨科微创技术，尤其是矫形技术在周边县区处于领先地位。该院的骨伤科被评入山东省重点中医专科，后又被国家中医药管理局列为全国基层重点中医专科。
（3）、找准发展定位，研究社会需求，分析医疗资源，坚持与时俱进。随着基础设施的改善、医疗设备的更新和医疗水平的不断提高，病员增加了，职工的待遇也大大改善，王守民又开始谋划医疗新项目—中医康复。他认为，随着生活水平的提高，脑血管疾病和创伤骨折病人不断增多，对这类疾病西医解决了急性期的问题，但脑中风和骨折后遗症患者呈上升趋势。给大部分患者留下了诸如嘴歪眼斜、半身不遂、关节失能等后遗症。这些后遗症不仅给患者带来很大痛苦，还严重影响着患者家庭的和谐幸福，是社会的很大负担。如何使这部分患者恢复身体的正常机能、回归正常人的生活？王守民通过多处考察学习和论证决定成立康复科。他认为，中医康复是最能体现“以人为本”的理念的，是中医的优势，其前景应该很乐观，也是医院可持续发展的一个路子。但他的想法提出后，有人认为这不是一个高利润项目，持不同意见。王守民给大家说：“医院首要的社会责任是治病救人，利润是次要的。康复一个人，幸福一个家庭，康复一群人，和谐一片社会。我们应该承担起社会责任。”最后大家统一思想，于2007年，在周边县区率先建起了规范化的康复科，运用中药调理、推拿、针灸及现代各种康复技术，辅以器械，使大部分患者得到康复或者身体机能得到改善。赢得了社会声誉，要求来做康复医疗的患者越来越多，也吸引了周边县区的同仁纷纷前来参观学习。康复科也于2015年被国家中医药管理局评为全国基层中医重点专科。
与此同时，王守民还在医院开办了小儿推拿科，用传统的推拿手法治疗儿科常见病诸如感冒、厌食、腹泻等病症，不用吃药、不用打针，没有任何痛苦，仅推拿数分钟，就能痊愈，非常受欢迎。小儿推拿科十几个人整天忙的不可开交，平均门诊量达60多人次。目前，小儿推拿项目已成为单县中医医院的一个叫得响的品牌。
虽然王守民担任院长10多年，每天需要处理繁杂的行政事务，作为荣获“山东省名中医”的他，仍奋战在临床一线，坚持每周坐诊两天。患者找王守民看病，需要提前一周预约。每逢坐诊，不论时间早晚，他都坚持送走最后一位患者。王守民认为，通过定期临床看病，一方面能了解患者需求，另一方面，也能及时掌握患者对医院各项工作的意见和建议，对于改进工作、促进管理水平的提高，大有益处。
勇于探索
据权威部门发布，由于时代的发展，人们的生活节奏加快，工作、生活压力增大，使不少人身体处于“亚健康”状态。王守民通过对中医保健理论的长时期的研究与论证，提出了一个新的理念——健康关口前置，即根据每个人身体的亚健康状况，通过针灸、拔罐、艾灸、刮痧等各种中医传统疗法的综合运用，辨证施治，调理身体机能，消除亚健康状态。
“健康关口前置，能防患于未然，无形之中，就能为国家减少医疗资源占用，为家庭减少医疗费用开支，提高个人的健康指数与幸福感。这能转变一个人的健康理念。”王守民说“中医保健理论是中医理论体系中的一个重要组成部分，尽管不少国家和民族都有自己的传统医学，但没有一个象中医理论这样所具备的系统性、完整性，这样博大精深。这就是中医理论的魅力所在。如果中医保健理论普及了，将是人们健康理念的一次革命。”“运用中医的保健理论，使健康关口前置，这是中医未来的发展方向，所承担的使命不亚于治疗。”
目前，单县中医医院的中医保健科整天门庭若市，服务对象涵盖了城镇居民、机关干部、企业老板等，尤以中青年群体居多。
目前，我国面临着即将进行“老龄社会”，王守民这几年又一直在谋划“医养结合”这个课题，他用全新的理念，以中国传统文化为引领，努力让“中医”与“养老”实现完美的结合，目前占地120亩，集中医医疗、养老、康复、保健为一体的“医养结合”项目正在建设。王守民认为“这是一个利国利民的好事，能解决老龄社会带来的一系列问题，为国家分忧、为社会分忧、为家庭分忧，让政府放心、家庭满意、老人快乐，同时也能进一步拓宽中医药为人类健康服务的新领域。”
经过以王守民带领的领导群体和中医院全体员工员工十多年的不懈努力与苦心经营，如今的单县中医医院已经今非昔比。古老的祖国传统医学在这里发扬光大，以中医为主、中西医结合，内、外、妇、儿科全面发展的“大专科、小综合”的特色医院已经响誉鲁苏豫皖，年门诊人次、住院人次逐年增加，2016年营业收入达5000多万元，比2005年翻了3.5番。尽管医院有了长足的发展，可他们的办公区仍在一排1980年代建造的低矮平房里，与前面高大的门诊、病房楼看起来很不协调，王守民的办公室内陈设也显寒酸，两个摆满书籍的书橱、一套已显陈旧的办公桌椅和一个三人沙发。当问到为什么不改善一下办公条件时，王守民连连摆手：“这不挺好吗？能办公就行。办公条件的好坏，并不代表一个人的地位，更不能说明一个单位成就的大小。等过几年医院有了更大的发展，再谈改造也不迟。”
“祖祖辈辈为我们留下了丰富灿烂的文化宝库，使我们取之不尽,用之不竭，时代的发展又不断向我们提出新的课题，我们深感任重道远……”王守民如是说。责编：许顺喜 |
