在消防改革大考的关键时期，为全面增强改制转隶期间队伍管理安全有序，坚持发扬优良传统和作风，进一步提振士气，激发指战员干事创业斗志，确保队伍稳定统一、思想高度集中、训练热情高涨、灭火救援处置高效。按照支队党委工作部署，从10月15日开始，石嘴山支队队伍改革转隶整训活动在全市队伍中拉开序幕。
一是严密部署，确保队伍高度统一。支队召开转制过渡期管理教育工作推进会，认真分析队伍当前形式，摸清指战员思想状况，掌握队伍管理动态，针对队伍改制转隶特殊时期的管理问题，制定了严格的管理措施和管理纪律，明确了转隶过渡时期队伍管理建设的目标，为队伍集中统一、安全稳定打下了坚实的基础。
二是传承部队优良传统，提升队伍管理软实力。为积极探索完善队伍管理长效机制，努力推动消防工作和队伍建设创新发展，2015年，石嘴山支队创新开展实用化管理“十个一”活动，历经三年多的不懈努力，支队队伍建设整体呈现出新的气象，灭火救援工作迈出新的步伐，思想政治工作提炼出新的经验，社会消防管理开创出新的局面，队伍基础建设实现了新的跨越。支队秉承只要在消防队伍一天，就要不折不扣的坚持和发扬队伍实用化管理“十个一”这个“传家宝”。 支队将以常态化机制践行“十个一”管理措施，树立队伍外在的形象和内在的温情，提高队伍素质，提升服务基层意识，激发全体官兵谋事、干事的斗志。
三是领导带头示范，开创队伍管理新局面。此次整训活动支队紧跟改革进程、紧盯现实问题、紧贴思想实际，将教育激励与严管厚爱相结合，建立干部带头遵章守纪、干部带头履职尽责、干部带头规范内务、干部带头开展训练、干部带头帮厨帮灶等示范引领机制，多角度全方位、全要素开展整训。上至支队领导，下至普通一员，全员参与，不落一人。领导干部以实际行动带动和激发队伍政治自觉和行动自觉，提升指战员改制转隶期间的归属感、认同感，催生队伍战斗力、生命力。
四是严明纪律作风，建立奖惩机制。支队秉承“严下先严上，严基层先严机关”，“练兵先练官，考兵先考将”的管理措施，要求全体干部都以普通一员的标准严格要求自己，放下架子、沉入基层、转换角色，做到守规矩、遵纪律、履职能、尽责任，身体力行树“标杆”。按照按照“每月一考，每周一查，每天一训”的部署要求，组织全体官兵每月开展一次业务理论考核和体能技能考核;每周检查各项工作任务、纪律执行和“十个一”系列活动落实情况，坚持机关每天半小时，大中队每天不少于2小时的体能训练机制。并将日常考评情况作为检验成绩，查找差距的平台，考核成绩和个人评先评优、成长进步相挂钩。不断树立严明的纪律观念，培养指战员求真务实和雷厉风行的工作作风，确保思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减。
通过整训，引领队伍支持改革、服从改革、献身改革，引领指战员服从大局、稳住心神、听令而行，以饱满的热情和良好的状态，用忠诚和担当在改革大考中交出一份合格答卷。(罗德 邓晓峰) |
