今年以来，舒城县城关镇创新路，强举措，用“六抓”，快速、高效完成全年民生工程任务。截止7月底，已打卡发放39个民生项目资金5307.9万元，提前完成6个老旧小区改造，提前完成了农村公路扩面延伸78条总长37.2公里建设，按时完成了农村危房改造项目。
一抓宣传，再造势。在民生工程宣传上，该镇早发动、早宣传，通过发放宣传手册、悬挂横幅、广播宣讲、徽信QQ、民生工程网、召开会议、进村入户、送戏下乡等形式，把政策原原本本地交给群众，提升民生工程影响力，让群众对今年民生工程项目和政策早知道、早参与。
二抓协调，促联动。镇直相关部门进一步加强了与上级部门沟通协调和对接，统筹谋划，争取政策和项目支持，确保了项目早部署、早开工、早实施、早完成。
三抓实施，压进度。根据计划方案，各责任单位紧扣目标任务，压实责任、倒排工期、精准施策。在实施中，严格按照工期进度，严抓工程节点环节，对标对表，不偏不倚，快速推进。
四抓资金，保支付。今年，该镇在民生工程资金拨付上继续实行“绿色通道”，凡是涉及民生资金都优先安排、优先拨付。特别是对建设类工程项目，都依据建设进度加快了资金支付，缩短支付周期，就是确保工程项目如期顺利实施。
五抓监管，重质量。在质量管控上，该镇建立民生工程质量管理六项制度，并始终保持六项制度管理“在线”。严把每个环节关，严控每个质量点，确保民生工程建一处、成一处。
六抓机制，求长效。按照“谁受益、谁负担”的原则，采取公建民营、民办公助、外包经营、购买服务等方式，分门别类，健全和完善了“建、管”有效的规章和机制，使民生工程项目建得成、用得上、管得好，持久发挥惠民功效。(郭登安 柯长春) |
